3 روش پرداخت حقوق دستمزد در واحدهای صنعتی
موضوع: آموزش حسابداری
یکی از هزینه های عمده و مهم شرکتهای تولیدی و صنعتی هزینه حقوق دستمزد است. در این مطلب به 3 روش محاسبه و پرداخت حقوق و دستمزد اشاره می کنم.
روزمزد ، كارمزد و یا با استفاده از طرحهاى تشویقى
1- روش روزمزد
حقوق دستمزد كارگران روزمزد براساس انجام 8 ساعت كارعادى روزانه . بدون توجه به نتیجه كارانجام شده محاسبه و پرداخت مى شود.
2- روش کارمزد(حقوق ماهانه)
حقوق دستمزد كارگران كارمزد براى انجام كارهاى معین بدون توجه به مدت انجام كارمحاسبه و پرداخت مى گردد.
3- حقوق دستمزد كارگران با استفاده از طرحهاى تشویقى:
درواقع تركیبى از دوروش قبلى ( یعنى تركیبى از روشهاى روزمزد و كارمزد) مى باشد. دراكثر طرحهاى تشویقى یك حداقل دستمزد ساعتى به كارگران پرداخت مى شود. تا مقدار تولیدشان به میزان تعیین شده ( میزان استاندارد) برسد. درصورتیكه تولید محصول از میزان استاندارد تجاوزكند. حقوق دستمزد كارگر براساس طرح تشویقى محاسبه وپرداخت مى گردد. دركلیه طرحهاى تشویقى مدت انجام كارعامل مهم درمحاسبه دستمزد براساس طرح تشویقى مى باشد زیرا دستمزد بایدبراساس زمان كار انجام شده ومیزان تولید كارگران محاسبه وپرداخت شود. به همین جهت لازم است قبل از انجام هركاراستانداردهاى مربوط به آن تعیین گردد. این استانداردها باید طورى تعیین شوند كه كارگران بتوانند به آنها دسترسى داشته باشند وباتولید بیشتر از استاندارد . از مزایاى طرح تشویقى بهره مند شوند. طرحهاى تشویقى دستمزد . معمولاً دركارخانه هائى به اجراگذارده مى شود كه داراى كارگران زیاد و تولید انبوه باشند.
مهمترین مشخصه هاى یك طرح تشویقى عبارتنداز:
1. استانداردها باید متناسب وواقع بینانه تعیین شوند تاكاركنان بتوانند با تلاش وكوشش بیشتر با افزایش تولید به آنها دسترسى پیداكنندوازاین طریق موفق به دریافت پاداش طرح گردند.
2. میزان پاداش باید به نسبت بازده تولید مازاد براستاندارد تعیین شود.
3. طرح تشویقى باید با وضعیت و شرایط تولید متناسب باشد. بطورى كه كاركنان بتوانند درآن شرایط بازده تولید خودرا افزایش دهند.
4. طرح تشویقى باید طورى برنامه ریزى شود كه همزمان با تهیه لیست حقوق و دستمزدو پرداخت دستمزد به كاركنان پاداش مربوط به طرح نیز پرداخت گردد.
5. طرح تشویقى باید تا آنجا كه ممكن است ساده تنظیم شود به طورى كه براى كاركنان قابل درك باشد.
اهداف طرحهاى تشویقى دستمزد :
خلاصه اهدافى كه با به كارگیرى طرح های تشویقى مورد نظر مدیران مى باشد عبارتنداز:
1. مدیران با اجراى طرح تشویقى انتظار دارند تولید افزایش یابد كه درنتیجه بهاى تمام شده محصول به دلیل كاهش سهم هزینه هاى ثابت یك واحد محصول كاهش خواهد یافت.
2. تشویق كاركنان به تولید بیشتراگر چه موجب كاهش بهاى تمام شده محصول است ولى درآمد آنان را افزایش خواهد داد.
3. اعمال كنترل بیشتر بر هزینه حقوق ودستمزد بایكنواخت كردن هزینه هاى یك واحد محصول تكمیل شده از اهداف دیگر طرحهاى تشویقى است.
همانگونه كه قبلاً اشاره شده طرحهاى تشویقى دستمزد موجب افزایش درآمدكاركنانى است كه بتوانند بیش از استاندارد تولید نمایند. و یا درزمان تولید صرفه جوئى كنند. به عبارت دیگر تولید محصول را سریعتر اززمان تعیین شده براساس استاندارد به پایان برسانند.
به این مطلب چه امتیازی میدهید؟
2.7از 5 امتیاز
نظرات
