فیلم آموزش ارسال معاملات فصلی مالیاتی با سامانه آنلاین(1396)

  فیلم آموزش تهیه و  ارسال معاملات فصلی مالیاتی با نرم افزار و سامانه ...

نرم افزار حقوق و دستمزد برای اشخاص و شرکت ها

  نرم افزار حقوق و دستمزد کاناز محصولی از سایت کاناز اسپید می باشد و سعی شده که با ...

فیلم آموزش تهیه و ارسال لیست بیمه با نرم افزار و سامانه آنلاین

 فیلم آموزش تهیه و ارسال لیست بیمه با نرم افزار و سامانه آنلاین(کاملا کاربردی و ...

نرم افزار ارسال ایمیل انبوه(تبلیغاتی) کاناز

نرم افزار ارسال ایمیل انبوه(تبلیغاتی) کاناز (نسخه 3) به همراه فیلم آموزش نرم افزار به روز ...

فیلم آموزش ارسال لیست مالیات برحقوق بانرم افزار و سامانه آنلاین

فیلم آموزش تهیه و ارسال لیست مالیات برحقوق بانرم افزار(با نسخه جدید نرم افزار ...

نرم افزار ارسال مطلب اتوماتیک به کانال تلگرام(کاناز)

نرم افزار ارسال مطلب اتوماتیک و براساس زمانبندی به کانال تلگرام(کاناز)- نسخه 3 به ...

نرم افزار حذف و اصلاح نیم فاصله از فایل ورد(WORD)

  نرم افزار حذف و اصلاح نیم فاصله از فایل ورد(WORD) نسخه 2   همراه با فیلم ...

نرم افزار استخراج ایمیل و موبایل ژالان(نسخه 2)

  نرم افزار استخراج ایمیل و موبایل ژالان(نسخه 2)   به روز رسانی در تاریخ: ...

نرم افزار تبدیل شماره موبایل به VCF کاناز

نرم افزار تبدیل اکسل به VCF کاناز (تبدیل فایل اکسل به VCF) (نسخه 10.6) با قابلیت پشتیبانی ...

چگونه تیم حسابداری را رهبری کنیم؟

چگونه تیم حسابداری را رهبری کنیم؟

مدیران کارآمد تجاری، پرسنل خود را پشتیبانی و تربیت می کنند و به سخنانشان گوش فرا می دهند.

تیم حسابداری نقش حیاتی در درون سازمان ایفا می کند. بدون رهبری مناسب، خطر بالاتری وجود که صورتهای مالی حاوی خطا باشند. کنترل کنندگان، مدیران حسابداری و سرپرستان باید با هم کار کنند تا پرسنل را در تحقق اهداف عملیاتی رهبری کنند. حسابداران ناظر ترکیب مناسبی از دانش فنی، مهارت های مدیریتی و توانایی ارتباطی را بکار می گیرند.

دوره های مربیگری
اگر حسابداران برای آماده سازی نوشته های مجله خود و یا مغایرت حساب تلاش می کنند، رهبران باید در مورد روش های آماده کردن خودشان به آنها آموزش دهند. کمک به بهبود پرسنل ممکن است یک بحث فنی و یا یک فکر بکر لازم داشته باشد تا راه های بهتر به دست آوردن اسناد اصلی کشف شود. رهبران بایستی علت ریشه ای خطاها را بیابند و با کارکنان خود برای پیدا کردن راه حل کار کنند. مربیگری موثر و ارتباط دو طرفه می تواند به افزایش بهره وری و یا بهبود طرح فرایند منجر شود.

وساطت در درگیری
اختلافات میان فردی بخشی از روابط بیشتر گروه ها در یک محیط سازمانی است. این اختلافات فقط تا حد خاصی می تواند سالم باشد. اگر جر و بحث و دشمنی باقی بماند، مدیران باید گام پیش نهند و واسطه بحث بین گروههای مخالف شوند. تیم های حسابداری اغلب تحت فشار و ضیق وقت هستند که باعث می شود به آسانی عصبی و ناراحت شوند و به نزاع با یکدیگر بپردازند. رهبرانی که قادر به میانجیگری بحث هستند می توانند تیم های خود را تقویت و بازده آنها را بالا برند.

رای دادن
هنگامی که یک تیم حسابداری با تصمیم گیری های مهم مواجه می شود، رای گیری به انتخاب کارمند فروش کمک می کند. اگر چه همه خوشحال نخواهند شد اما رای گیری یک فرایند عادلانه است که اکثر مردم می توانند با آن کنار بیایند. رهبرانی که می توانند حمایت پرسنل خود را به دست آورند به احتمال زیاد بر چالش های تطبیقی که حجم کار و یا تغییر گروه های حسابداری تحمیل می کند غلبه می کنند. رای گیری اجازه می دهد همه نظر خود را در مورد مسائل به اشتراک بگذارند که باعث می شود کارکنان احساس کنند در فرایند تصمیم گیری سهیم هستند.

اخبار ساخت تیم
برای اعضای تیم خوب است که هر از گاهی برای رویداد تیم سازی از اتاق خود بیرون بیایند. ناهار گروهی و یا رویدادهای خاص به کاهش تنش ها کمک می کند و تقسیم شادی ها با هم یک راه موثر برای ساخت روابط میان‌فردی است. اعضای تیم که با هم همراه می شوند دریافت بیشتر مایل خواهند بود در نوشتن مجله، تصحیح خطاها و دیگر وظایف حسابداری به یکدیگر کمک کنند. رهبرانی که قادر به ایجاد روحیه تیمی هستند می توانند کارکنان خود را به یک واحد منسجم تبدیل کنند.
زمان ارسال: 19 آبان 1394 نویسنده: سید مصطفی هاشمی نظرات: 0